Tâches du projet

Équipe éditoriale Flowtly5 min

L'onglet Tâches, sur la page d'un projet, suit les listes de tâches et les tâches individuelles du projet. Il vous permet de découper le travail en éléments suivis, chacun avec son propre statut, sa priorité et sa récurrence.

Listes de tâches

Les tâches peuvent être regroupées en listes afin d'organiser le travail au sein d'un projet. Chaque liste porte un nom et appartient à un seul projet.

Statuts

Chaque tâche a un statut. Les statuts sont des entrées partagées et ordonnées, dotées d'un nom et d'une couleur, et modifiables depuis la vue du workflow.

Au-delà de son nom et de sa couleur, un statut porte deux marques qui indiquent sa signification :

  • Marquer ce statut comme en cours — atteindre ce statut signifie que le travail a commencé. En cours est le statut habituel.
  • Marquer ce statut comme clos — atteindre ce statut signifie que le travail est terminé. Terminé est le statut habituel.

Un statut peut également être défini comme statut par défaut, c'est-à-dire le statut qu'une tâche nouvellement créée reçoit.

Les deux marques sont indépendantes. Un statut peut porter les deux, l'une ou aucune, et plusieurs statuts peuvent porter la même marque — un projet avec En cours et En révision peut marquer les deux comme en cours, et un avec Terminé et Annulé peut marquer les deux comme clos. Rien n'oblige un projet à les utiliser.

Elles valent la peine d'être définies, car ce sont elles que Flowtly lit pour proposer de faire avancer une tâche après l'enregistrement du temps. Un projet dont les statuts ne portent aucune marque fonctionne normalement ; il ne reçoit simplement jamais cette proposition.

Faire avancer une tâche après avoir enregistré du temps

Enregistrer du temps sur une tâche est un bon moment pour remarquer que son statut ne correspond plus à la réalité. Après l'enregistrement de la saisie de temps, Flowtly propose de faire avancer la tâche :

  • Une tâche non commencée se voit proposer le statut indiquant que le travail est en cours — Déplacer vers En cours.
  • Une tâche déjà en cours se voit proposer le statut de clôture — Marquer comme Terminé. Terminer un travail et enregistrer les heures correspondantes est un seul geste — clore la tâche ne nécessite pas de quitter le suivi du temps pour la retrouver.

C'est une proposition, pas une règle. Elle apparaît sous forme d'un bref message qui s'estompe seul, et seule la sélection de l'action modifie quoi que ce soit. L'ignorer ne coûte rien et n'a pas besoin d'être rejeté — ce qui importe, car l'enregistrement du temps est l'une des actions les plus fréquentes ici, et huit heures enregistrées signifient très souvent que le travail est à moitié fait plutôt que terminé.

Le statut proposé découle de la signification qui a été attribuée aux statuts du projet — en cours ou clos —, jamais de l'ordre dans lequel les colonnes se trouvent sur un tableau. Déplacer vos colonnes ne peut donc pas modifier ce qui est proposé. Un projet qui n'a jamais marqué aucun statut comme en cours ne reçoit aucune offre Déplacer vers, car il n'y a pas de statut vers lequel déplacer ; marquer un seul suffit.

Lorsqu'un projet possède plus d'un statut d'un certain type, la proposition prend le premier :

  • Parmi les statuts indiquant que le travail est en cours, le plus ancien — afin qu'une tâche soit vue comme tout juste commencée plutôt que d'être avancée plus loin.
  • Parmi les statuts de clôture, le plus ancien — la colonne d'achèvement ordinaire du tableau. Lorsqu'un projet possède à la fois Terminé et Annulé, l'annulation est l'exception et n'est jamais proposée après que quelqu'un vient d'enregistrer du travail.

Rien n'est proposé lorsqu'il n'y a rien de sensé à proposer : une tâche sans statut, une tâche déjà clôturée, ou un projet dont les statuts ne distinguent pas l'état proposé. Dans ces cas, l'enregistrement du temps sauvegarde simplement l'entrée, sans message.

Priorité

Chaque tâche a une priorité : Basse, Normale, Haute ou Urgente. Normale est la valeur par défaut.

Personnes assignées et abonnés

Une tâche peut compter plusieurs personnes assignées, averties par e-mail lorsqu'elles y sont affectées. Les employés peuvent aussi s'abonner à une tâche pour en suivre les évolutions sans y être assignés, par exemple lorsqu'ils y laissent un commentaire.

Commentaires

Les personnes assignées et les abonnés peuvent échanger sur une tâche par commentaires. Chaque commentaire conserve son auteur et son horodatage. À l'ajout d'un nouveau commentaire, les abonnés de la tâche sont avertis par e-mail.

Récurrence

Les tâches peuvent se répéter selon un rythme quotidien, hebdomadaire ou mensuel. Une règle de récurrence définit la fréquence, l'intervalle, une date de fin facultative et un nombre maximal d'occurrences ; chaque occurrence générée est une tâche normale rattachée à la règle qui l'a créée.

Notifications de changement de statut

Lorsque le statut d'une tâche change, les personnes assignées sont averties par e-mail.

Vues

L'onglet Tâches propose des vues liste, tableau, calendrier et flux de travail sur les mêmes tâches, afin que vous travailliez avec la disposition la mieux adaptée au moment.

Exemples de cas d'utilisation

  • Marquer le statut En cours d'un projet comme en cours, afin qu'enregistrer du temps sur une tâche non démarrée propose de la déplacer là.
  • Enregistrer les heures du matin sur une tâche et la démarrer dans le même geste, sans ouvrir le tableau.
  • Terminer un travail, enregistrer le temps passé, et clore la tâche depuis la même invite.
  • Ignorer l'invite sur une tâche seulement partiellement terminée — les heures sont enregistrées et le statut reste inchangé.

Carte des relations

Renvoie àDérivé dePartie dePrévu vs réel
Décrit iciDécrit ailleurs
budget couvre project. invoice facturé depuis project. project est de type project-type. project identified by project-reference. project staffé par person. project-rate valorise person. project-rate s’applique à project. time-entry suivi sur project. task appartient à project. project-folder regroupe project. project lié à budget. project-template crée project. project-phase est un sous-projet de project. project nécessite role. booking prévu / réalisé time-entry.couvrefacturé depuisest de typeidentified bystaffé parvalorises’applique àsuivi surappartient àregroupelié àcréeest un sous-projet denécessiteprévu / réaliséBBudget — The financial envelope an engagement is measured against — what was planned, versus what has actually been spent.BudgetPProjet — The core organizational unit for a business initiative, client engagement or internal work. Everything tracked — time, cost, invoicing, profitability — hangs off one.ProjetFFacture — A sales document issued to a client: line items, dates, tax. It is created, reviewed, previewed and then sent.FactureTType de projet — Fixed-price, Time & Material, Non-billable or Internal. It decides how the project's tracking and reporting behave.Type de projetPProject reference — An optional key a project carries so systems outside Flowtly can name it. Unique within the organisation, and never reused once it has been given to a project.Project referencePPersonne — An employee. The central record the rest of the workforce data hangs off — profile, documents, leave, benefits, rates.PersonneTTaux du membre — A team member's billing or cost rate on a project. Rates are per member, so the same person can cost differently on two projects.Taux du membreSSaisie de temps — What actually happened — work time logged against a project.Saisie de tempsTTâche — A unit of work inside a project.TâcheDDossier de projet — A grouping of projects, for organisations running more than a handful.Dossier de projetMModèle de projet — A reusable blueprint for a project: its phases, task lists and tasks, with timings held as day offsets rather than dates. It carries no client, no team and nothing financial.Modèle de projetPPhase — A stage a project runs through. A phase is itself a child project, so everything true of a project is true of a phase.PhaseRRôle — One job to be done on a project. It may be open, partly filled, filled or over-filled, and it exists whether or not anyone is booked on it.RôleRRéservation de ressource — One person committed to one role for a stretch of weeks, at a percentage of their time. A booking is a plan, not a record of work done.Réservation de ressou…