Retours d'évaluation

Équipe éditoriale Flowtly2 min

Les retours d'évaluation sont un composant essentiel de la gestion efficace des collaborateurs dans Flowtly. Le module de feedback permet aux responsables, aux chefs d'équipe et aux pairs de fournir des évaluations structurées et des analyses de performance à travers votre organisation. Que ce soit pour recueillir des avis lors d'un processus de recrutement, mener des revues de performance périodiques ou collecter des retours à 360 degrés, le système centralise toutes les données de feedback en un seul endroit pour une consultation et une analyse facilitées.

Les demandes de feedback peuvent être initiées par les responsables ou le personnel RH et dirigées vers des individus ou des groupes spécifiques. Chaque demande capture des réponses structurées qui peuvent être consultées parallèlement aux profils des employés, facilitant l'identification des points forts, des axes d'amélioration et des opportunités de développement. Le module prend en charge les cycles de revue formels et la collecte de feedback ponctuelle.

Les employés peuvent également consulter les retours qui leur sont adressés via leur vue de feedback personnelle, favorisant la transparence et encourageant le développement professionnel continu. L'historique des retours fournit une chronologie précieuse du développement d'un employé au sein de l'organisation.

Exemples de cas d'utilisation

  • Revues de performance : Créer des demandes de feedback périodiques pour recueillir les évaluations des responsables et des pairs, construisant une image complète de la performance des employés dans le temps.
  • Feedback d'entretien : Collecter des évaluations structurées auprès des intervieweurs durant le processus de recrutement, garantissant des évaluations de candidats cohérentes et objectives.
  • Feedback à 360 degrés : Demander des retours à de multiples parties prenantes, y compris les superviseurs, les pairs et les subordonnés directs, pour obtenir une perspective complète sur les contributions d'un employé.
  • Points d'étape d'intégration : Recueillir les retours des nouvelles recrues et de leurs responsables pendant la période d'intégration pour identifier et traiter les préoccupations éventuelles.
  • Rétrospectives de projet : Collecter les retours de l'équipe après l'achèvement d'un projet pour capitaliser sur les enseignements et reconnaître les contributions individuelles.

Carte des relations

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audit-log enregistre person. person travaille sous agreement. work-schedule affecté à person. benefit-assignment détenu par person. employee-profile décrit person. employee-document classé sous person. responsibility affecté à person. performance-target défini pour person. meeting tenu avec person. holiday-request soumis par person. leave-entitlement détenu par person. project staffé par person. project-rate valorise person. booking réserve person.enregistretravaille sousaffecté àdétenu pardécritclassé sousaffecté àdéfini pourtenu avecsoumis pardétenu parstaffé parvaloriseréserveJJournal d’audit — The record of who did what and when. It is how a user action is investigated after the fact, and what compliance is demonstrated from.Journal d’auditPPersonne — An employee. The central record the rest of the workforce data hangs off — profile, documents, leave, benefits, rates.PersonneAAccord — The document formalizing the terms between the organisation and one employee or contractor. It is the foundation of the employees module: whether someone has an active agreement decides whether they appear in the other modules at all.AccordPPlanning de travail — The working days, hours and breaks assigned to an employee, from the week the assignment starts. It is what the Work Time calendar draws.Planning de travailAAvantage salarié — One benefit granted to one person for a date range. A person can hold several at once.Avantage salariéFFiche salarié — The detailed record for one person: contact details, job role, department, employment history.Fiche salariéDDocument salarié — A file attached to a person — a contract, a review, anything filed against them.Document salariéRResponsabilité — An area of ownership assigned to a person.ResponsabilitéOObjectif de performance — An objective set for a person and measured against.Objectif de performan…RRéunion — A recorded one-to-one or review between people.RéunionDDemande de congé — An employee's request for time off, submitted for approval. Approving it is what turns it into leave the rest of the system counts.Demande de congéDDroits à congés — How much leave a person has for the leave year. A request draws it down; the balance is what remains.Droits à congésPProjet — The core organizational unit for a business initiative, client engagement or internal work. Everything tracked — time, cost, invoicing, profitability — hangs off one.ProjetTTaux du membre — A team member's billing or cost rate on a project. Rates are per member, so the same person can cost differently on two projects.Taux du membreRRéservation de ressource — One person committed to one role for a stretch of weeks, at a percentage of their time. A booking is a plan, not a record of work done.Réservation de ressou…