Objectifs de performance

Équipe éditoriale Flowtly2 min

Les objectifs de performance permettent aux responsables de définir des buts précis et mesurables pour chacun de leurs collaborateurs directs dans le cadre du cycle d'évaluation des performances. En rattachant les objectifs à une évaluation, les attentes sont visibles dès le départ et formellement appréciées à la fin — bouclant ainsi le lien entre la fixation des objectifs et l'évaluation des résultats.

Qui définit les objectifs

Le responsable fixe un objectif de performance pour chaque collaborateur qui lui est directement rattaché. Les objectifs sont configurés dans le module d'évaluation avant ou au moment du lancement de l'évaluation.

Ce que voit le collaborateur évalué

  • Au lancement de l'évaluation — dès l'ouverture de la période d'évaluation, le collaborateur peut consulter l'objectif qui lui a été assigné et sait exactement ce qui est attendu de lui.
  • Après la publication des résultats — lorsque le responsable publie le bilan de l'évaluation, le collaborateur voit le résultat obtenu par rapport à son objectif, ce qui lui fournit un retour clair et structuré.

Où le trouver

Les objectifs de performance font partie du module d'évaluation des performances. Naviguez jusqu'à l'évaluation du collaborateur concerné et ouvrez la section des objectifs pour les consulter ou les définir.

Exemples d'utilisation

  • Aligner les attentes dès le départ: Définissez un objectif clair de vente ou de livraison au début d'un cycle d'évaluation afin que le collaborateur connaisse le repère dès le premier jour.
  • Retour structuré: Associez des résultats mesurables à l'évaluation en remplaçant les entretiens de fin d'année vagues par des appréciations concrètes des objectifs.
  • Vue d'ensemble de l'équipe: Consultez l'ensemble des objectifs définis pour votre équipe en un seul endroit avant la clôture du cycle d'évaluation.

Carte des relations

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Décrit iciDécrit ailleurs
audit-log enregistre person. person travaille sous agreement. work-schedule affecté à person. benefit-assignment détenu par person. employee-profile décrit person. employee-document classé sous person. responsibility affecté à person. performance-target défini pour person. meeting tenu avec person. holiday-request soumis par person. leave-entitlement détenu par person. project staffé par person. project-rate valorise person. booking réserve person.enregistretravaille sousaffecté àdétenu pardécritclassé sousaffecté àdéfini pourtenu avecsoumis pardétenu parstaffé parvaloriseréserveJJournal d’audit — The record of who did what and when. It is how a user action is investigated after the fact, and what compliance is demonstrated from.Journal d’auditPPersonne — An employee. The central record the rest of the workforce data hangs off — profile, documents, leave, benefits, rates.PersonneAAccord — The document formalizing the terms between the organisation and one employee or contractor. It is the foundation of the employees module: whether someone has an active agreement decides whether they appear in the other modules at all.AccordPPlanning de travail — The working days, hours and breaks assigned to an employee, from the week the assignment starts. It is what the Work Time calendar draws.Planning de travailAAvantage salarié — One benefit granted to one person for a date range. A person can hold several at once.Avantage salariéFFiche salarié — The detailed record for one person: contact details, job role, department, employment history.Fiche salariéDDocument salarié — A file attached to a person — a contract, a review, anything filed against them.Document salariéRResponsabilité — An area of ownership assigned to a person.ResponsabilitéOObjectif de performance — An objective set for a person and measured against.Objectif de performan…RRéunion — A recorded one-to-one or review between people.RéunionDDemande de congé — An employee's request for time off, submitted for approval. Approving it is what turns it into leave the rest of the system counts.Demande de congéDDroits à congés — How much leave a person has for the leave year. A request draws it down; the balance is what remains.Droits à congésPProjet — The core organizational unit for a business initiative, client engagement or internal work. Everything tracked — time, cost, invoicing, profitability — hangs off one.ProjetTTaux du membre — A team member's billing or cost rate on a project. Rates are per member, so the same person can cost differently on two projects.Taux du membreRRéservation de ressource — One person committed to one role for a stretch of weeks, at a percentage of their time. A booking is a plan, not a record of work done.Réservation de ressou…