Résultat
Ce que vous coûte l’intercontrat
Chaque heure pour laquelle personne n’est réservé est payée quand même. Chiffrez le coût de la capacité non réservée sur une période, puis voyez qui est disponible la semaine prochaine.
Résultat
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- Coût de l’intercontrat
- 21 600 €
- Heures non réservées
- 480 h
- Équivalents temps plein inoccupés
- 3
Comment le chiffre est calculé
- En mots
- Multipliez le nombre de personnes par leurs heures hebdomadaires et par le nombre de semaines de la période, prenez-en la part non réservée, puis valorisez ces heures non réservées au coût d’une heure pour vous.
- En symboles
- Coût de l’intercontrat = P × H × W × U
- Heures non réservées = P × H × W × U × C
- Équivalents temps plein inoccupés = P × U
- Avec vos chiffres
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- 20 × 40 h × 4 × 15 % = 480 h
- 480 h × 45 € = 21 600 €
Hypothèses
- Le coût complet par heure correspond au salaire plus les charges patronales, divisé par les heures prévues au contrat de la personne.
- La surréservation d’une personne ne compense pas l’intercontrat : une personne réservée à 120 % ne rend pas moins chères les heures libres d’une autre, le résultat n’est donc jamais négatif.
- Les congés approuvés ne sont pas de la capacité. Retirez-les des heures avant d’estimer la part non réservée.
Comment Flowtly le mesure
- 1La capacité correspond à la semaine contractuelle et au planning de travail de chaque personne, congés approuvés déduits, pour que personne en vacances ou à temps partiel ne paraisse disponible à tort.Lire le guide
- 2L’intercontrat liste les personnes qui ont encore de la place sur la période, les plus disponibles en premier. Faites glisser quelqu’un sur un rôle pour esquisser une réservation provisoire ; une réservation provisoire ne compte jamais comme couverture tant qu’un approbateur ne l’a pas confirmée.Lire le guide
- 3Le réalisé compare, semaine par semaine, les heures prévues de chaque personne avec le temps qu’elle a déclaré, avec le taux d’occupation facturable et la répartition des heures.Lire le guide

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