Résultat
Ce que coûte une décision de staffing lente
Un projet qui attend une personne est un projet qui ne facture pas. Chiffrez les heures qui restent non réservées pendant que les demandes de staffing attendent une réponse.
Résultat
Remplissez tous les champs pour voir le résultat.
- Valeur facturable en attente par mois
- 9 600 €
- Heures facturables en attente par mois
- 120 h
Comment le chiffre est calculé
- En mots
- Multipliez le nombre de demandes par les jours ouvrés d’attente de chacune, les heures d’une journée et la part de la semaine demandée, puis valorisez ces heures au taux de facturation.
- En symboles
- Valeur facturable en attente par mois = N × D × h × S × R
- Heures facturables en attente par mois = N × D × h × S
- Avec vos chiffres
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- 6 × 5 × 8 h × 50 % = 120 h
- 120 h × 80 € = 9 600 €
Hypothèses
- Ce calcul compte les heures retardées, pas perdues : certaines se rattrapent plus tard dans le projet, d’autres non.
- Comptez les jours ouvrés entre la demande et la décision, pas jusqu’à la date de début demandée.
Comment Flowtly le mesure
- 1Chaque projet se décompose en rôles nécessaires, et un rôle non pourvu apparaît comme un manque dès la semaine où il s’ouvre.Lire le guide
- 2Un chef de projet demande une personne pour un rôle avec une part, une période et une note. L’approbateur voit si l’approbation ferait dépasser la capacité de quelqu’un.Lire le guide
- 3L’approbateur travaille depuis En attente et Conflits et approuve telle quelle, approuve à une part inférieure ou refuse avec un motif.

Mesurez-le sur vos propres données
Démarrez un essai de 14 jours et chargez un mois de vos propres heures, ou réservez une démo et nous le parcourrons avec vous.
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