Rentabilité de projet
GénéralLe bénéfice qu'un projet génère après avoir soustrait tous ses coûts — main-d'œuvre, dépenses et sous-traitants — du chiffre d'affaires qu'il rapporte. La mesurer par projet aide les sociétés de services à mieux tarifer et à abandonner le travail qui perd de l'argent.
Pourquoi c’est important
Une entreprise peut être rentable dans son ensemble alors que certains de ses projets perdent de l'argent, et la moyenne masque lesquels. Mesurer le résultat par projet montre quels clients, types de contrats et chefs de projet génèrent la marge, pour que les décisions de prix et de staffing reposent sur des chiffres plutôt que sur des impressions.
Formule
Résultat du projet = chiffre d'affaires du projet − (coût de main-d'œuvre + dépenses directes) ; marge du projet = résultat du projet ÷ chiffre d'affaires du projet × 100 %
Exemple chiffré
Un projet de site web est facturé 40 000 €. L'équipe saisit 300 heures à un coût interne de 70 € de l'heure (21 000 €), et le projet nécessite 3 000 € de licences et de design en freelance. Le résultat est de 40 000 € − 24 000 € = 16 000 €, soit une marge projet de 40 %.
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