Budgétisation base zéro
GénéralApproche budgétaire où chaque dépense doit être justifiée à partir de zéro à chaque cycle. La budgétisation base zéro prévient la dérive budgétaire en obligeant les équipes à réévaluer toutes les dépenses au lieu d'ajuster simplement les chiffres de l'année précédente.
Pourquoi c’est important
La budgétisation incrémentale reprend les chiffres de l'an dernier et ajoute un pourcentage : les dépenses qui n'ont plus d'utilité survivent par défaut. La budgétisation base zéro oblige chaque ligne à justifier de nouveau sa place, c'est pourquoi les entreprises y recourent quand les marges sont sous pression ou après un changement de stratégie, au prix d'un travail de préparation plus important à chaque cycle.
Exemple chiffré
Le budget logiciel d'une entreprise était de 60 000 € l'an dernier. Au lieu d'ajouter 5 % pour l'année suivante, chaque équipe liste les outils qu'elle utilise réellement et pourquoi. Trois abonnements redondants sont supprimés et deux sont regroupés : le nouveau budget, construit à partir de zéro, s'élève à 41 000 €.
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